按照集團(tuán)公司主要領(lǐng)導(dǎo)的指示，2011年5月5日下午，集團(tuán)公司副總經(jīng)理姜巖在成功大廈22樓會(huì)議室主持召開了集團(tuán)公司所屬部分企業(yè)2011年第一季度經(jīng)濟(jì)運(yùn)行分析會(huì)。國泰公司、華安公司、彭富公司、華強(qiáng)公司、金龍·成功公司、科創(chuàng)公司和市水產(chǎn)中心等7家單位主要負(fù)責(zé)人參加了會(huì)議。集團(tuán)公司資產(chǎn)運(yùn)營部、計(jì)劃財(cái)務(wù)部、規(guī)劃發(fā)展部、辦公室負(fù)責(zé)人列席了會(huì)議。
與會(huì)企業(yè)負(fù)責(zé)人匯報(bào)了企業(yè)基本情況、一季度經(jīng)濟(jì)指標(biāo)和主要工作完成情況、存在的主要問題和解決方案以及二季度的經(jīng)營目標(biāo)、工作目標(biāo)、對(duì)集團(tuán)公司的建議和請(qǐng)求。
姜巖副總經(jīng)理在會(huì)上對(duì)所屬企業(yè)一季度經(jīng)濟(jì)指標(biāo)、主要工作完成情況進(jìn)行了全面分析，充分肯定了所屬企業(yè)一季度取得的成績，對(duì)二季度的經(jīng)營目標(biāo)進(jìn)行了部署，要求各企業(yè)按照集團(tuán)公司2011年工作會(huì)議精神，理清思路、明確目標(biāo)、找準(zhǔn)問題、狠抓落實(shí)，要立足一個(gè)“早”字，落實(shí)一個(gè)“快”字，實(shí)現(xiàn)一個(gè)“好”字，以最快的速度、最低的成本，獲得最高的質(zhì)量、最佳的效益。同時(shí)要求資產(chǎn)運(yùn)營部等職能部室進(jìn)一步轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，一手抓監(jiān)管，一手抓服務(wù)，切實(shí)幫助企業(yè)解決生產(chǎn)經(jīng)營中存在的實(shí)際問題，全力保障集團(tuán)公司所屬企業(yè)又好又快發(fā)展。